Aktuelles
Kundenstimmen und Meinungen zur Zusammenarbeit mit uns finden Sie
auf der Referenzseite.
Für die kommenden Monate haben wir für Sie wieder eine praktische
Checkliste zusammengestellt, damit wichtige Aufgaben nicht zu kurz
kommen:
- Budgetplanung bzw. Abstimmung mit der Hausbank und dem
Steuerberater.
- Überprüfen Sie den Stand ihres Marketingplanes für ihr Hotel.
- Termine z.B. für Messebesuche und Verantwortlichkeiten für den
März abstimmen. Z.B. Besuch der ITB in Berlin.
- Überprüfung der Ratenstruktur in den wichtigsten
Buchungsportalen HRS und Booking.com.
- Kontrolle und Überprüfung der Angebots- und Preispolitik für
die kommenden vier Monate (Yieldmanagement = Ertragssteuerung).
- E-Mailing an Stammkunden mit Restkapazitäten für den März und
Ostern.
- Fordern Sie für die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter unsere
Schulungsangebote für das Jahr 2012 an.
- Mystery Guest Check für 2012 zur Qualitätssicherung einplanen.
Unsere Hotelberatung unterbreitet gerne ein individuelles Angebot.
- Wir bieten auch Urlaubsvertretung und Interimsmanagement für
Hotels an. Es gibt also kein Grund,
nicht in den Urlaub zu fahren.
Als Hotelberater unterstützen wir Sie gerne bei diesen Aufgaben.
Wie bekannt ist, hat HRS hat mit zum 1. März 2012 seine AGB
geändert.
Die Provision auf Einzelbuchungen wird künftig um
2 Prozentpunkte
auf
15% angehoben. Für Gruppenbuchungen werden 13% anstatt 10% fällig.
Dieser Schritt hat die Branche sicherlich nicht überrascht. Dass nun
aber die Ratenparität und die Verfügbarkeitsstellung des letzten
Zimmers jetzt auch in Bezug auf die eigene Homepage und Rezeption
des
Hotels gelten soll, ist eine absolut ungerechtfertigte und freche
Forderung. Der DEHOGA Verband Bayern hat bereits angekündigt, die
neuen AGB prüfen zu lassen. Unter anderem geht es um Kartellrechte.
Hier wird die Marktposition, die sich nach der Übernahme von
Hotel.de
ergeben hat, schamlos ausgenutzt.
Kurz- und mittelfristig wird die Suche nach qualifiziertes Personal
und die Motivation der Mitarbeiter zur Hauptaufgabe des
Hotelmanagements. Im Rahmen der Hotelberatung unterstützen wir Sie
dabei.
Die Umsatz- und Ertragsprognose für das kommenden Jahr fällt
verhaltener aus als noch im Vorjahr. Lt. AHGZ -Monitor rechnen 40.4%
der befragten nur noch omit Umsatzsteigerungen, rund 44,00 % gehen
von
einer Umsatz Stagnation im Hotel und der Gastronomie aus. Dies
spiegelt auch unsere Einschätzung wieder. Steigende Energie- und
Personalkosten werden die Ertragsstrukturen in den kommenden Monaten
belasten. Daher ist die Umsatzsteigerung für Hotels die
Grundvoraussetzung für Wachstum. Effektives Hotelmarketing ist dazu
notwendig. Als Hotelberater zeigen wir konkrete Möglichkeiten für
Ihr
Haus auf.
Egal wie groß oder klein ihr Hotelbetrieb ist: Ein praxisgerechter
Marketing Plan ist für jedes Hotels die Grundlage für
Umsatzsteigerungen. Außerdem gehört ein professioneller
Internetauftritt inkl. eines eigenen Online Buchungssystems zu den
wichtigsten Marketinginstrumenten der heutigen Zeit. Auch die
optimale
Darstellung in den gängigsten Buchungsportalen wie z.B. HRS, Hotel
de
und Booking ist für die Steigerung der Betriebsergebnisse
unerlässlich. Im Rahmen der Hotelberatung stehen wir Ihnen gerne mit
Rat und Tat beiseite.
Unternehmensberatung für Hotels wird gefördert. Wenn Sie dazu Fragen
haben, rufen Sie bitte unsere Hotelberatung unter der Telefonnummer
030/ 622 05 822 an.
Sie planen ihr Hotel klassifizieren zu lassen? Der Nachweis von Mystery
Guest Checks bringt Hotels bei der Hotelklassifizierung
durch die DEHOGA fünfzehn zusätzliche Punkte.
Wir schicken Ihnen gerne ein
entsprechendes Angebot zu.
Wir haben unser
Seminarangebot erweitert und bieten Schulungen z.B. zu den folgenden
Themen an: "Mitarbeiterführung", "Moderne Marketingmöglichkeiten
gewinnbringend nutzen", "Professioneller Umgang mit dem Gast". Fordern
Sie heute noch unsere Angebote an.
Unsere Hotelberatung ist auch für Hotelkooperationen tätig und
unterstützt z.B. die "EuroFamilienhotels" und die "TipTop Hotels".
|